SmartWorking. Benaglia, flessibilità apprezzata, ora serve contrattazione per uscire dall’emergenza

Roma, 27 Luglio  2021

Comunicato Stampa 

Dichiarazione del Segretario generale  FIM-CISL Roberto Benaglia 

PRIMI RISULTATI RICERCA FIM CISL SU SMARTWORKING

CIRCA 5000 LAVORATORI HANNO RISPOSTO

FIM CISL: “IL LAVORO AGILE E’ IMPEGNATIVO MA PERMETTE UNA FLESSIBILITA’ APPREZZATA DAI LAVORATORI. ORA SERVE PIU’ CONTRATTAZIONE PER USCIRE DA EMERGENZA”

Oggi in conferenza stampa in video-call la Fim Cisl, in collaborazione con Adapt, ha presentato i primi risultati della ricerca – unica nel suo genere – sul lavoro agile nel settore metalmeccanico. Attraverso i dati raccolti per mezzo di un questionario online – elaborato insieme ad Adapt e Università Cattolica –  riservato ai lavoratori metalmeccanici in smart-working – lo studio ha permesso di conoscere  e analizzare le condizioni di lavoro e la percezione dei lavoratori metalmeccanici rispetto alle modalità di lavoro agile, esplose a causa della pandemia.

I primi risultati  della ricerca sono relativi a un campione di  4862 questionari compilati e rielaborati. Un patrimonio d’indagine di assoluto rilievo, raramente raggiunto da indagini simili.

La popolazione lavorativa che ha risposto è composta per il 63% da uomini e 37% da donne, prevalentemente da diplomati (37%) o laureati (39%); per il 38% senza figli e per il 56% con 1 o 2 figli, per il 35% di età compresa tra 45 e 54 anni.

Sono le grandi città come Roma, Milano, Torino, Trieste, Genova e Bologna quelle da cui si sono  arrivate maggiori risposte.

Il 62% dei lavoratori è occupato in grandi aziende sopra i 500 dipendenti, prevalentemente nei comparti dell’aerospazio, dell’ICT, della produzione di software e nell’automotive.

L’80% dei lavoratori ha cominciato l’attività in lavoro agile per la prima volta con la pandemia.

Il 37% svolgono 5 giorni su 5 il lavoro da casa, , mentre un altro 12% lo svolge per 4 giorni

Il questionario vedeva ad ogni domanda corrispondere ad un punteggio per fornire ai lavoratori stessi, tramite un semaforo, una valutazione diretta sulla sostenibilità del lavoro in  smart-working effettivamente svolto. Il 45% dei lavoratori hanno avuto una risposta “verde” quindi positiva, il 20% arancione, quindi con alcune criticità, mentre il 35% rosso che significa che nella loro attività di lavoro agile persistono importanti problemi e inadempienze.

Nello studio emergono nella prestazione in “smart-working”  alcune criticità:

• Il 65% dei lavoratori non ha partecipato a corsi di formazione preparatori o durante lo smart-working finalizzati a gestire al meglio lo stesso;
• Il 59% hanno lavorato spesso oltre gli orari di lavoro previsti dal CCNL;
• Il 61% non ha avuto informazioni circa il diritto alla disconnessione, anche se solo il 12% si ritiene pressato dall’azienda nella gestione della prestazione lavorativa;
• L’86% usa strumenti aziendali: 
• Il 38% dei lavoratori non ha ricevuto informazioni scritte sugli adempimenti in materia di salute e sicurezza;
• Il 78% non ha avuto appositi benefit aziendali.

Ma  quello che emerge dai dati fini qui raccolti è che lo smart-working appare, nella valutazione delle persone,  come una modalità di lavoro per lo più flessibile e produttiva:

• Lo smart-working viene prevalentemente ritenuto sostenibile anche se svolto da casa;
• Lo stesso è rapportato soprattutto a piacere di lavorare  per il 17% degli intervistati, opportunità di stare più con i figli per il 14%, maggiore concentrazione  per il 21%, anche se vi sono evidenze di solitudine  per il 10%;
• Manca molto il rapporto con i colleghi per il 25%;
• Circa la possibilità di continuarlo,  il 58% risponde che preferirebbe modalità ibride di 2/3 giorni alla settimana in lavoro agile e il resto in presenza, mentre il 28% lo vorrebbe per sempre e tutti i giorni;
• Il voto medio che i lavoratori danno a questa esperienza di lavoro agile da 1 a 10 è 8.

Si tratta, commenta il Segretario generale della Fim Cisl Roberto Benaglia, di un ampia ricerca, unica nel suo genere fatta sul campo, che finalmente fa chiarezza sul reale andamento e caratteristiche dello smart-working a partire dalla condizione dei lavoratori e non tanto dalle idee astratte.

Il dato che emerge è ambivalente ma interessante: lo smart-working certamente è una modalità di lavoro impegnativa, ma che risulta in buona parte sotto controllo e permette una flessibilità di tempo che dalle persone è molto apprezzata.

Certamente emergono dei limiti, in particolare si registra la necessità di un più consapevole coinvolgimento dei lavoratori che devono ricevere più formazione ad-hoc, più coinvolgimento su diritto alla disconnessione ed evidenziano superamenti dei limiti di orario,  ma in generale l’esperienza di lavoro agile  viene promossa dalla maggioranza dei lavoratori interessati dalla ricerca.

Il fatto che il 45% di loro hanno registrato un “semaforo verde”, ovvero piena equilibrio del modo di lavorare in modalità agile,  anche secondo i dettami di legge e sindacali, è un buon dato da cui partire.

Le criticità che emergono e che dovremo gestire, non sono poche, ma riguardano forse soprattutto il fatto che molte aziende hanno cominciato questa modalità lavorativa solo con l’emergenza sanitaria e hanno necessità di organizzarsi. Su questo fronte è chiaro che il lavoro agile chiede nuove soluzioni contrattuali e condivise, che possano migliorare questa modalità di lavoro, conciliando sempre più  i tempi di vita/lavoro delle persone e il loro benessere che le esigenze di lavoro e  produttività delle imprese.

E’ positivo che molti lavoratori si dichiarano interessati a continuare questa esperienza di lavoro e che ne apprezzino soprattutto le caratteristiche di flessibilità.

Indietro certamente non si torna. Come Fim Cisl ci proponiamo 2 obiettivi: chiedere al governo di superare la fase di emergenza che oggi rende debole il ruolo delle parti sociali e impegnarci per un ruolo centrale della contrattazione, che sappia in chiave innovativa non solo governare le flessibilità di questa modalità di lavoro, ma porre al centro il lavoro per obiettivi, sostenibile e governato dal lavoratore stesso che possa corrispondere ai cambiamenti di un lavoro sempre più legato ai risultati.

In autunno presenteremo come Fim le analisi più raffinate della ricerca insieme a un quadro di proposte dettagliate.

Ufficio Stampa Fim Cisl